CAPEX estourando. Cronograma atrasado. Stakeholders cobrando status que sua equipe passa horas montando em planilha.
O ndProject foi criado para acabar com isso. Oferece ao gerente de projetos controle total sobre os projetos, aumentando a produtividade, reduzindo riscos e aprimorando a eficiência na gestão. Em uma solução que vai integras as pessoas de todas as áreas.
A maioria dos projetos não falham por incompetência técnica. Falham porque os dados que precisam estar na mão de quem decide estão espalhados, desatualizados ou simplesmente errados.
Ferramentas desconectadas impedem a integração das equipes e geram informações já desatualizadas no momento em que chegam a quem precisa decidir.
Quando cada área usa uma planilha diferente, a verdade do projeto existe em múltiplas versões, e nenhuma delas é confiável na hora da decisão.
O desvio aconteceu na semana 3. O relatório chegou no final do mês. A decisão que custaria R$ 50 mil se tomada em dia 5 custou R$ 800 mil porque foi tomada no dia 28. Isso é o custo da cegueira operacional.
"Fulano.xlsx_v3_FINAL_revisado.xlsx". Antes da reunião de segunda, três pessoas enviam três números diferentes para a mesma métrica. A reunião termina sem decisão. O projeto continua atrasando.
O gerente diz 2 semanas. O engenheiro diz 3. O P6 diz 5. A diretoria descobre na reunião que são 8. Sem um número confiável, não tem correção de rota.
Dois membros da equipe sênior passam o dia de quinta e sexta montando o relatório de status para a reunião de segunda. Tempo técnico transformado em trabalho administrativo de baixo valor.
Projetos sem gestão estruturada podem perder, em média, 15% a 25% do valor total do custo.
Esse número é a soma de estouro do orçamento, retrabalhos, horas técnicas improdutivas e decisões tomadas com informação errada. O problema não é a complexidade do projeto, é a ausência de controle.
Não é sobre ter um sistema novo. É sobre ter controle real e as impactos positivos que isso traz.
Status do projeto? "Acho que está ok." Ninguém tem certeza. O dado confiável só existe quando alguém para tudo e passa horas consolidando.
Decisão equivocada. Baseada em dados desatualizados, sem visibilidade, o erro se propagou.
Reunião de segunda gera mais reuniões. Sem dado centralizado, a reunião termina em "vou verificar e te retorno". O ciclo se repete.
Restrição identificada? Vai para uma aba do Excel. Ninguém acompanha. A restrição vira um impacto. O impacto vira um aditivo.
A diretoria cobra, a equipe explica, ninguém corrige. O gestor passa mais tempo justificando do que gerenciando.
Resultado típico: Mais trabalho de "apagar incendio" - Equipe exausta
Status em tempo real, disponível para todos. Diretor abre o dashboard às 7h e já sabe o estado de cada projeto, sem depender de ninguém.
A decisão certa aconteceu no início. Com dados confiáveis e atualizados, o caminho ficou claro desde a semana 1. Quando a informação é confiável, a decisão acelera o resultado.
Reunião de segunda resolve, não descobre. O dado já está no sistema. O tempo de reunião vai para decisão, não para levantamento de informação.
Restrição registrada, priorizado e acompanhada. Com a gestão de restrições vinculada ao cronograma e alertas automaticos. Ninguém esquece, ninguém ignora.
A diretoria cobra com dado. A equipe responde com dado. A conversa muda de "o que está acontecendo?" para "o que vamos fazer?".
Resultado esperado: Gerenciamento do Projeto · Equipe focada em execução
O planejamento deixa de ser estático e passa a ser vivo, conectado diretamente à execução.
Você continua começando, estruturando o planejamento. Com o apoio da Gestão de Restrições antecipa impedimentos antes que impactem a execução. Com a Programação a realidade do curto prazo vem para o planejamento. No Acompanhamento, você entende a o dia a dia e finaliza com o avanço já calculado automaticamente no Cronograma, fechando o ciclo com atualização contínua.
Menos surpresa, mais previsibilidade! Menos esforço operacional, mais decisão estratégica! Menos achismo, mais controle.
Não é funcionalidade por funcionalidade. É cada problema da sua gestão sendo eliminado.
As informações já estão disponiveis e integradas. Basta gerar o Relatório ou consultar os Dashboards.
Com a integração entre cronograma, restrições, programação e acompanhamento, seu planejamento é constantemente confrontado com a realidade. Isso permite identificar desvios cedo e agir com antecedência.
As programações com responsáveis permitem visualizar rapidamente o que deve acontecer em cada projeto no período. Responsáveis, líderes e gestores acessam todas as atividades de forma ágil pela tela Minhas Rotinas.
Todo o trabalho realizado no ndProject já nasce integrado. O resultado aparece automaticamente no avanço do projeto. Sem e-mails, planilhas paralelas ou refazer o trabalho de outra pessoa.
Com a Gestão de Restrições, a equipe de projetos passa a olhar continuamente para as próximas atividades, antecipando restrições e criando planos de ação para eliminar ou mitigar seus impactos no projeto.
As pessoas trabalham de forma integrada, sem a criação de bases de dados paralelas, garantindo que todas as informações estejam conectadas e conversem entre si.
Ferramentas genéricas não acompanham a complexidade de projetos reais. Nesse cenário, você acaba gastando mais tempo adaptando a ferramenta, integrando diversas soluções e montando relatórios do que, de fato, gerenciando o projeto.
O ndProject foi desenvolvido para a realidade da gestão de projetos, com base em boas práticas: planejamento estruturado, controles consistentes, indicadores de desempenho e rotinas de acompanhamento. Sem adaptações, sem plugins, sem improvisos.
Você perde tempo configurando e adaptando a ferramenta, criando fluxos e relatórios muitas vezes bem apresentados, mas que não acompanham a dinâmica nem a realidade do projeto.
Você abre o sistema e encontra o que o seu projeto precisa.
| Capacidade | Planilhas | Soluções | ndProject |
|---|---|---|---|
| Cronograma nativo | ✗ | ✓ | ✓ |
| Indicadores Automaticos | ✗ | ✗ | ✓ |
| Gestão Integrada | ✗ | Adaptação | ✓ |
| Execução e Planejamento integrados | Manual | ✗ | ✓ |
| Dashboard nativos | ✗ | Limitado | ✓ |
| Dados que Resistem a Auditoria | ✗ | ✗ | ✓ |
O ndProject não foi projetado em sala de reunião de startup. Foi projetado por profissionais que sentiram cada um dos problemas que ele resolve.
Cada funcionalidade do ndProject foi construída com base em práticas consolidadas globalmente, alinhadas a padrões reconhecidos como do PMI-PMBOK e Lean Construction.
Isso significa que o ndProject foi desenvolvido especificamente para gerenciar projetos, programas e portfólios. Não somos uma solução genérica, mas uma plataforma pensada para a complexidade real da gestão.
Uma pergunta direta
* Os valores apresentados são estimativas baseadas nos dados informados e em médias de mercado. Os resultados podem não refletir a realidade específica da sua operação. Para uma análise precisa, é necessário um trabalho de levantamento de informações e auditoria conduzido por especialistas.
Cada semana sem visibilidade é uma semana em que desvios crescem, custos se acumulam e decisões erradas são tomadas com dados desatualizados.
Agende uma demonstração